9月11日下午，房地產(chǎn)公司在水木清華售樓部召開了部門會(huì)議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理高總及房地產(chǎn)公司各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了近期的工作開展情況、工作中存在的問題和急需解決的問題。

高總針對(duì)近期各部門工作開展情況提出以下幾點(diǎn)要求：一、對(duì)于下次集團(tuán)公司組織的拓展訓(xùn)練，此次未參與的員工必須全部參與；二、各項(xiàng)目針對(duì)自身的具體情況，要認(rèn)真分析客戶情況，精準(zhǔn)查找客戶渠道，制定有效的銷售方案，并加大銷售力度，地產(chǎn)公司全員銷售，每個(gè)人制定銷售任務(wù)，做到人人都是宣傳員，確保完成全年任務(wù)；三、各項(xiàng)目全面推進(jìn)工程進(jìn)度，特別是龍湖御府項(xiàng)目部，須盡快達(dá)到預(yù)售條件，取得預(yù)售實(shí)行銷售；四、針對(duì)忠誠(chéng)敬業(yè)活動(dòng)中查擺的問題，匯總整改清單，落實(shí)到人，并制定相應(yīng)處罰措施，徹底整改；五、目前，經(jīng)濟(jì)形式嚴(yán)峻，行業(yè)動(dòng)蕩，在新形勢(shì)下，公司對(duì)大家提出了新要求，管理骨干一定要放大格局，提高思想站位，快速適應(yīng)新情況，大家要相互理解，彼此包容，團(tuán)結(jié)一心，同時(shí)堅(jiān)守原則，做好自己，這樣才會(huì)有更好的發(fā)展、更多的收獲。