成本管控正當(dāng)時(shí)，不銹鋼公司為最大限度清庫(kù)存、減占?jí)?，本周著力?duì)積壓庫(kù)存進(jìn)行盤活清理。

當(dāng)前不銹鋼市場(chǎng)行情下，只有加快產(chǎn)品的庫(kù)內(nèi)流通和成品發(fā)貨，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)快發(fā)，才能加速資金周轉(zhuǎn)，才會(huì)創(chuàng)造盈利空間。因此在本周部門例會(huì)上，趙總明確要求各部門利用當(dāng)前空檔，針對(duì)目前積壓庫(kù)存盡快作出處理。倉(cāng)庫(kù)品控流程等部門隨之開展通力合作，將庫(kù)中3年以上呆滯庫(kù)存進(jìn)行清理盤點(diǎn)，并對(duì)上述庫(kù)存品質(zhì)進(jìn)行一一比對(duì)驗(yàn)證，認(rèn)真把關(guān)，或返工序重新鍍色，或更換外觀膠膜，做到最大限度重新入庫(kù)發(fā)貨，降低損失。

后續(xù)生產(chǎn)中，不銹鋼公司也將從原料到成品兩端發(fā)力，根據(jù)訂單情況優(yōu)化流程、保障品質(zhì)，加速交貨周期，降低庫(kù)存占?jí)骸?/p>